Personalentscheidungen bei gesellschaftlichen Schlüsselpositionen

Schwerpunkte der ersten Förderphase (2014-2017)

Personalentscheidungen – der Entschluss, bestimmten Personen gesellschaftliche Schlüsselpositionen zu übertragen und anderen nicht – bergen ein sehr hohes Konfliktpotential und sie sind fundamental kontingent, da ihre Folgen zu dem Zeitpunkt, an dem sie getroffen sind, nicht bekannt sein können. Obwohl sich Art und Weise, in der sie getroffen werden, im historischen Verlauf erheblich veränderte, existiert bei näherem Hinsehen eine begrenzte Zahl von Auswahlmechanismen – Zeugung bzw. Geburt, Los, Wahl, Kooptation, Wettbewerb und Beauftragung –, die in jeweils epochenspezifischer Weise kombiniert werden. Die Forschergruppe widmet sich einer systematisch-vergleichenden Erforschung der Semantiken, Institutionen und Praktiken der Personalentscheidungen von der Spätantike bis in die jüngste Vergangenheit. Mehr...

Schwerpunkte der zweiten Förderphase (2017-2020)

Trotz der institutionalisierten Präferenz für einen Modus der Personalentscheidung kombinieren die konkreten Verfahren oft verschiedene Modi. Eine besondere Aufmerksamkeit soll daher der detaillierten Analyse der Mikroebene von Personalentscheidungen und ihrer Entwicklung über die Zeit gelten. Die zweite Frage, die im Mittelpunkt dieser Phase stehen soll, bezieht sich auf die Bedeutung gescheiterter Personalentscheidungen für die historische Entwicklung. Damit gerät die Makroebene der institutionellen Strukturierung von Personalentscheidungen in ihrer historischen Entwicklung in den Blick. Die dritte Frage bezieht sich auf die großen Rhythmen der historischen Entwicklung, also der Metaebene. Sie wird sich mit der These auseinanderzusetzen haben, dass Personalentscheidungen – trotz einzelner Rückschläge – zumindest im Bereich der ‚westlichen Moderne‘ durch ein steigendes Maß an Transparenz, Kommunikation und Partizipation geprägt sind. Mehr...

Männchen lila

Cornelißen, Christoph/Andreas Fahrmeir (Hrsg.), Vom Konklave zum Assessment Center. Personalentscheidungen im historischen Wandel. Darmstadt, wbg Academic 2021:

Badea, Andreea, Kritik an der kurialen Personalpolitik im 18. Jahrhundert – Der Predigerorden an den Schaltstellen römischer Macht oder wie ein Jesuit sich selbst zensieren musste.
Badea, Andreea/Muriel Favre/Annika Klein, Meritokratie und Diversität.
Corrnelißen, Christoph/Birgit Emich/Hartmut Leppin/Jörg Lesczenski/Daniela. Rando/Davide Scotto/Camilla Tenaglia, Eignungserwartung und Scheitern.
Fahrmeir, Andreas, Das Alter des Surendranath Banerjea – von der Schwierigkeit der (Un-)Gleichheit.
Fahrmeir, Andreas, Enleitung: Personalentscheidungen und ihr Scheitern.
Fahrmeir, Andreas/Kevin Hecken/Werner Plumpe/Stefan Schöch/Tristan Schmidt, Struktur und Ereignis.
Favre, Muriel, Gérard Depardieu und der Präfekt.
Hecken, Kevin/Stefan Schöch, Geworden und gestaltet – Reformsemantik des Papstwahlzeremoniells in Mittelalter und Früher Neuzeit.
Klein, Annika, Der unbequeme Philosoph – Hippolyte Taine (1828-1893) und der Concours d'Agrégation von 1851.
Leppin, Hartmut, Johannes Chrysostomos – Bischof zwischen Scheitern und Heiligung.
Lesczenski, Jörg, Ungeeignet – Persönlichkeitsprofile nicht beförderter Führungskräfte im Spiegel von Eignungsuntersuchungen (ca. 1965-1990).
Plumpe, Werner, Wer zahlt, schafft an? – Akademische Personalentscheidungen und wirtschaftliche Interessen.
Rando, Daniela, Episcopus ingratus oder das „Scheitern“ eines Reformers in der Serenissima (1418-1437).
Schmidt, Tristan, Von blinden Feldherren und einem bedrängten Kaiser – Generalsbestellungen unter Isaakios II. Angelos (1185-1195).
Scotto, Davide, Eine gescheiterte Wahl auf dem Baseler Konzil – Juan de Segovia über die Absetzung Eugens IV. (1439).
Wierzejski, Dawid, Mundo und Sambat Bagratuni – Meritokratie und Diversität im römischen Heer des 6. Jahrhunderts.

Fahrmeir, Andreas (Hrsg.): Personalentscheidungen und ihre Dynamik (HZ-Beiheft 70, 2017):

Fahrmeir, Andreas: Personalentscheidungen durch Wettbewerb oder Patronage? Die Auswahl britischer Spitzenbeamter im späten 19. und frühen 20. Jahrhundert.
Pahlitzsch, Johannes: Die Bestimmung von Patriarchen in der orthodoxen Kirche unter islamischer Herrschaft in Syrien und Ägypten vom 10. bis zum 14. Jahrhundert.
Plumpe, Werner: Personalentscheidungen in Unternehmen vor 1914, in: Andreas Fahrmeir (Hg.), Personalentscheidungen für gesellschaftliche Schlüsselpositionen.
Rando, Daniela: Voces, texerae, manus. Wahlverfahren in Venedig des Tre-Quattrocento.

GWU Themenheft Personalentscheidungen (GWU 68, 2017, H. 7):

Gradenwitz, Maya: Eine „pädagogische Erneuerung“? Personalentscheidungen beim Aufbau des Bildungswesens des Freistaats Thüringen.
Klein, Annika: „Augen und Arme des Ministers“ – Die Inspection générale de l'Instruction publique 1802 – 1900.
Lesczenski, Jörg: „Intern vor extern“. Reformen in der Personalpolitik westdeutscher Eisen- und Stahlkonzerne 1960 bis 1973.
Löffelbein, Nils: „The very brightest young men and women in the Civil Service“ – Personalentscheidungen in der höheren Staatsverwaltung Großbritanniens in der Regierungszeit Margaret Thatchers 1979 – 1990.
Wierzejski, Dawid: Bischofswahlen in der Spätantike.

Weitere Publikationen

Männchen lila

Cornelißen, Christoph/Andreas Fahrmeir (Hrsg.), Vom Konklave zum Assessment Center. Personalentscheidungen im historischen Wandel. Darmstadt, wbg Academic 2021:

Badea, Andreea, Kritik an der kurialen Personalpolitik im 18. Jahrhundert – Der Predigerorden an den Schaltstellen römischer Macht oder wie ein Jesuit sich selbst zensieren musste.
Badea, Andreea/Muriel Favre/Annika Klein, Meritokratie und Diversität.
Corrnelißen, Christoph/Birgit Emich/Hartmut Leppin/Jörg Lesczenski/Daniela. Rando/Davide Scotto/Camilla Tenaglia, Eignungserwartung und Scheitern.
Fahrmeir, Andreas, Das Alter des Surendranath Banerjea – von der Schwierigkeit der (Un-)Gleichheit.
Fahrmeir, Andreas, Enleitung: Personalentscheidungen und ihr Scheitern.
Fahrmeir, Andreas/Kevin Hecken/Werner Plumpe/Stefan Schöch/Tristan Schmidt, Struktur und Ereignis.
Favre, Muriel, Gérard Depardieu und der Präfekt.
Hecken, Kevin/Stefan Schöch, Geworden und gestaltet – Reformsemantik des Papstwahlzeremoniells in Mittelalter und Früher Neuzeit.
Klein, Annika, Der unbequeme Philosoph – Hippolyte Taine (1828-1893) und der Concours d'Agrégation von 1851.
Leppin, Hartmut, Johannes Chrysostomos – Bischof zwischen Scheitern und Heiligung.
Lesczenski, Jörg, Ungeeignet – Persönlichkeitsprofile nicht beförderter Führungskräfte im Spiegel von Eignungsuntersuchungen (ca. 1965-1990).
Plumpe, Werner, Wer zahlt, schafft an? – Akademische Personalentscheidungen und wirtschaftliche Interessen.
Rando, Daniela, Episcopus ingratus oder das „Scheitern“ eines Reformers in der Serenissima (1418-1437).
Schmidt, Tristan, Von blinden Feldherren und einem bedrängten Kaiser – Generalsbestellungen unter Isaakios II. Angelos (1185-1195).
Scotto, Davide, Eine gescheiterte Wahl auf dem Baseler Konzil – Juan de Segovia über die Absetzung Eugens IV. (1439).
Wierzejski, Dawid, Mundo und Sambat Bagratuni – Meritokratie und Diversität im römischen Heer des 6. Jahrhunderts.

Fahrmeir, Andreas (Hrsg.): Personalentscheidungen und ihre Dynamik (HZ-Beiheft 70, 2017):

Fahrmeir, Andreas: Personalentscheidungen durch Wettbewerb oder Patronage? Die Auswahl britischer Spitzenbeamter im späten 19. und frühen 20. Jahrhundert.
Pahlitzsch, Johannes: Die Bestimmung von Patriarchen in der orthodoxen Kirche unter islamischer Herrschaft in Syrien und Ägypten vom 10. bis zum 14. Jahrhundert.
Plumpe, Werner: Personalentscheidungen in Unternehmen vor 1914, in: Andreas Fahrmeir (Hg.), Personalentscheidungen für gesellschaftliche Schlüsselpositionen.
Rando, Daniela: Voces, texerae, manus. Wahlverfahren in Venedig des Tre-Quattrocento.

GWU Themenheft Personalentscheidungen (GWU 68, 2017, H. 7):

Gradenwitz, Maya: Eine „pädagogische Erneuerung“? Personalentscheidungen beim Aufbau des Bildungswesens des Freistaats Thüringen.
Klein, Annika: „Augen und Arme des Ministers“ – Die Inspection générale de l'Instruction publique 1802 – 1900.
Lesczenski, Jörg: „Intern vor extern“. Reformen in der Personalpolitik westdeutscher Eisen- und Stahlkonzerne 1960 bis 1973.
Löffelbein, Nils: „The very brightest young men and women in the Civil Service“ – Personalentscheidungen in der höheren Staatsverwaltung Großbritanniens in der Regierungszeit Margaret Thatchers 1979 – 1990.
Wierzejski, Dawid: Bischofswahlen in der Spätantike.

Weitere Publikationen

Anzeige

Aktuelles

Kontakt

Sprecher:

Prof. Dr. Andreas Fahrmeir











Tel.: +49 (0)69 798-32626

Fax: +49 (0)69 798-32614
fahrmeir@em.uni-frankfurt.de


Wissenschaftliche Koordinatorin:

Dr. Annika Klein










Tel.: +49 (0)69 798-32631

Fax: +49 (0)69 798-32614
aklein@vhs-wiesbaden.de


Sekretariat: Raum IG 3.516

Angela Vardopoulos
Raum IG 3.516
Tel.: +49 69 798-32613

vardopoulos@em.uni-frankfurt.de